昆明海顿车库门召开讲好品牌故事专题研讨会

昆明海顿车库门召开讲好品牌故事专题研讨会

品牌是企业立足市场的根基，传播是品牌成长的羽翼。为进一步讲好海顿品牌故事，打通线上线下传播链路、拓宽市场合作版图、夯实人才发展根基，全面激活品牌生命力与市场增长力，9月3日，昆明海顿自动门业有限公司在居然之家呈贡展厅组织召开了品牌升级与全域增长战略工作会议。会议聚焦拓圈引流、内容赋能、人才培育、流量深耕、渠道升级、长效发展六大核心方向，明确系列落地举措，全员凝心聚力、锚定目标，以实干赋能品牌高质量发展，让海顿品牌声量更广、口碑更优、市场更强。

全域拓圈，双线扩容筑牢市场版图

拓宽品牌“朋友圈”，是海顿持续深耕市场的核心抓手。会议明确，将依托数字化工具与行业资源，实现双线拓客、全域联动，全方位扩大品牌影响力。

在线上数字化拓新层面，团队将依托地图全域检索能力，精准挖掘市场资源。一方面精准筛选周边合作商户，统一更新门店门头形象、优化展厅样品陈列，突出海顿专属地图标识，强化线下终端品牌辨识度，让客户就近可寻、可视可感；另一方面精准锁定建材市场、卷帘门、车库门等上下游同行商户，主动对接、深耕合作，搭建多元共赢的行业合作矩阵。

在行业资源联动层面，公司将深度依托行业协会平台优势，主动参与各类行业交流活动，积极对接各会员单位，常态化拓展行业人脉资源。同时建立优质内容筛选机制，专人梳理剪辑高播放、高适配的品牌宣传视频，打造标准化、高质量品牌素材库，以专业内容赋能行业交流，以资源联动拓宽品牌圈层，提升海顿在行业内的知名度与话语权。

人才赋能，培育新生力量激活增长动能

人才是品牌发展的核心底气，赋能团队是长效增长的关键支撑。会议重点部署新人培育与团队赋能工作，搭建完善的人才培养与客户转化体系。

公司持续推进展厅新人招聘工作，重点吸纳网络营销、技术工程类新生人才，搭建年轻化、专业化核心团队。同时建立师徒带教培训体系，由工厂技术专家、安装工程师等老员工牵头，专项负责新人营销能力培训，技术工程师牵头开展专业技术赋能，全方位提升新人业务素养与实操能力。

此外，完善客户精细化运营链路，由专人负责数据统计、线索复盘与市场反馈梳理，精准筛选意向客户，统一移交专业销售团队跟进跟单，深度挖掘存量线索价值，解锁第二波客户增长红利。同时，推动工厂全员参与品牌传播，常态化开展品牌内容宣讲与赋能培训，让工厂员工、经销商全员成为品牌传播使者，主动输出品牌内容、投喂优质流量，持续提升品牌内容曝光度与传播力。

流量深耕，口碑与利益双向驱动破圈

流量沉淀口碑，口碑赋能市场。会议强调，要以内容为核心、以激励为抓手，双向驱动品牌流量增长，让海顿品牌口碑深入人心。

全员践行“口碑传播”理念，主动开展正向口碑运营。全体员工立足岗位，积极引导客户、亲友及合作伙伴为品牌内容点赞、好评、转发，聚焦视频点击、播放、红心点赞、社群转发等核心维度，全方位提升品牌内容传播数据，以真实好评筑牢品牌公信力，用大众口碑讲好海顿品牌故事。

同时建立完善的利益驱动与内容留存机制，搭建广泛的视频、图片素材来源体系，以激励机制推动工作留痕、内容产出。一是鼓励工厂内部员工常态化发布品牌建设朋友圈，持续输出生产工艺、产品细节、工厂实力等优质内容；二是通过红包激励等方式，引导终端客户拍摄产品开关门实景视频，积累真实场景素材；三是精准投入资源，以红包奖励、社群福利等形式，撬动业主社群主动传播、小红书种草推荐，实现品牌流量裂变式增长。

渠道升级，打造爆款产品拓宽销路

产品是品牌的核心载体，渠道是市场的重要桥梁。为进一步打通线上销售链路，提升产品市场竞争力，公司聚焦电商渠道爆款打造。会议明确，将工厂新款长城板样品作为核心主推款式，正式上架淘宝店铺，通过精细化运营、流量扶持、卖点包装，全力打造线上爆款产品。以爆款产品带动店铺流量、提升品牌线上销量，借助电商平台辐射更广消费群体，实现产品销售与品牌曝光双向提升，补齐线上渠道发展短板。

蓄力长远，深耕人才建设夯实发展根基

长效发展，人才为先。会议敲定，将高校招聘作为常态化人才储备战略长期坚持，持续对接各大高校，吸纳优秀青年人才，不断充实公司人才库、完善人才梯队建设。通过持续的人才引进、培养、赋能，为品牌创新、产品研发、市场拓展、新媒体运营等各项工作注入新鲜血液，以源源不断的人才力量，支撑海顿品牌长期、稳定、高质量发展，为品牌持续破圈、深耕市场筑牢核心根基。

道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。本次会议为海顿品牌传播与市场发展明确了清晰路径、细化了落地举措。下一步，海顿将以全域拓圈聚合力、人才赋能强内核、流量深耕树口碑、渠道创新拓市场，全员同心、真抓实干，持续讲好海顿品牌故事，让品牌价值持续升温，让市场版图持续扩容，奋力书写品牌高质量发展新篇章！